E Kader fir séier entwéckelend digital a verbonne Technologien ze evaluéieren: AI, grouss Sproochmodeller an doriwwer eraus

• Introduktioun 
• Hannergrond 
• D'Entwécklung vun engem analytesche Kader 
• Benotzt den analytesche Kader 
• Dimensiounen ze berücksichtegen wann Dir eng nei Technologie evaluéiert 
• E Wee no vir 
• Dankbarkeet

Schnell opkomende Technologien stellen usprochsvollen Themen wann et ëm hir Gouvernance a potenziell Reguléierung kënnt. D'Politik an ëffentlech Debatten iwwer kënschtlech Intelligenz (AI) a seng Notzung hunn dës Themen an akuten Fokus bruecht. Wärend breet Prinzipien fir AI vun der UNESCO, der OECD an anerer promulgéiert goufen, an et ginn nascent Diskussiounen iwwer d'global oder juristesch Reguléierung vun der Technologie, et gëtt en ontologesche Gruef tëscht der Entwécklung vun héijen Niveau Prinzipien an hir Inkorporatioun an Reguléierung, Politik, Gouvernance a Stewardship Approche. Dëst ass wou déi netregierungswëssenschaftlech Gemeinschaft eng besonnesch Roll kéint hunn. 

Et gouf vun enger Zuel vun Akademiker a Politikexperten proposéiert datt den International Science Council (ISC) - mat senger pluralistescher Memberschaft aus de Sozial- an Naturwëssenschaften - e Prozess opbaue fir en annotéierte Kader / Checklëscht vun de Risiken, Virdeeler ze produzéieren an z'erhalen, Geforen a Méiglechkeeten verbonne mat séier bewegende digitalen Technologien, dorënner - awer net limitéiert op - AI. Den Zweck vun der Checklëscht wier all Akteuren z'informéieren - dorënner Regierungen, Handelsverhandlunge, Regulateuren, Zivilgesellschaft an Industrie - iwwer potenziell zukünfteg Szenarie, a géif encadréieren wéi se d'Chancen, d'Virdeeler, d'Risiken an aner Themen betruechten. 

D'Ausgabe géifen net als Bewäertungsorgan handelen, mee als adaptiven an evoluéierend analytesche Kader, deen all Bewäertungs- a reglementaresche Prozesser ënnersträiche kéint, déi vun Akteuren entwéckelt kënne ginn, dorënner Regierungen an de multilaterale System. All analytesch Kader soll am Idealfall onofhängeg vun Regierung an Industrie Fuerderungen entwéckelt ginn, no hire verständlechen Interessen. Et muss och maximal pluralistesch a senge Perspektiven sinn, also all Aspekter vun der Technologie a sengen Implikatiounen ëmfaassen. 

Dësen Diskussiounspabeier liwwert de Kontur vun engem initialen Kader fir déi verschidde global an national Diskussiounen z'informéieren déi am Zesummenhang mat AI stattfannen. 

Déi séier Entstoe vun enger Technologie mat der Komplexitéit an der Implikatioune vun AI féiert vill Fuerderunge vu grousse Virdeeler. Wéi och ëmmer, et provozéiert och Ängscht vu bedeitende Risiken, vun individuellen bis geostrategesche Niveau. Vill vun der Diskussioun tendéiert um extremen Enn vum Spektrum vun Meenungen stattfannen, an eng méi pragmatesch Approche ass néideg. AI Technologie wäert sech weider entwéckelen an d'Geschicht weist datt quasi all Technologie souwuel profitabel wéi schiedlech Notzungen huet. D'Fro ass also: Wéi kënne mir profitabel Resultater vun dëser Technologie erreechen, wärend de Risiko vu schiedleche Konsequenzen reduzéiert gëtt, vun deenen e puer existenziell an der Gréisst kënne sinn? 

D'Zukunft ass ëmmer onsécher, awer et gi genuch glafwierdeg an Expert Stëmmen iwwer AI a generativ AI fir eng relativ virsiichteg Approche ze encouragéieren. Zousätzlech ass eng System Approche gebraucht, well AI ass eng Klass vun Technologien mat breeder Notzung an Uwendung vu verschiddenen Aarte vu Benotzer. Dëst bedeit datt de ganze Kontext muss berücksichtegt ginn wann Dir d'Implikatioune vun AI fir Individuen, sozialt Liewen, biergerlecht Liewen, gesellschaftlecht Liewen an am globalen Kontext berücksichtegt. 

Am Géigesaz zu de meeschte vergaangenen Technologien, hunn digital a verbonne Technologien eng ganz kuerz Zäit vun der Entwécklung bis zur Verëffentlechung, gréisstendeels gedriwwe vun den Interesse vun de Produktiounsfirmen oder Agenturen. AI ass séier pervasiv; e puer Eegeschafte kënnen nëmmen no der Verëffentlechung offensichtlech ginn, an d'Technologie kéint souwuel béiswëlleg wéi gutt Applikatiounen hunn. Wichteg Wäerter Dimensiounen beaflossen wéi all Notzung ugesi gëtt. Ausserdeem kënne geostrategesch Interessen um Spill sinn. 

Bis haut ass d'Reguléierung vun enger virtueller Technologie gréisstendeels duerch d'Lens vu "Prinzipien" a fräiwëlleg Konformitéit gesi ginn. Méi viru kuerzem huet d'Diskussioun awer op Themen vun der nationaler a multilateraler Gouvernance gedréint, dorënner d'Benotzung vu reglementaresche an aner politesch Tools. D'Fuerderunge fir oder géint AI sinn dacks hyperbolesch an - no der Natur vun der Technologie - schwéier ze bewäerten. En effektive globalen oder nationale Technologiereguléierungssystem opzebauen wäert Erausfuerderung sinn, a verschidde Schichten vu riskinforméierten Entscheedungsprozess wäerte laanscht d'Kette gebraucht ginn, vum Erfinder bis Produzent, zum Benotzer, op Regierung an zum multilaterale System. 

Wärend Héichniveau Prinzipien ënner anerem vun der UNESCO, der OECD an der Europäescher Kommissioun promulgéiert goufen a verschidde Diskussiounen op héijem Niveau iwwer Themen vu potenziellen Regulatioun amgaang sinn, gëtt et e groussen ontologesche Gruef tëscht esou Prinzipien an engem Gouvernance oder reglementaresche Kader. Wat ass d'Taxonomie vun de Considératiounen déi e Reguléierer muss berécksiichtegen? Eng schmuel konzentréiert Cadrage wier onschlau, déi breet Implikatioune vun dësen Technologien ugeet. Dëst Potenzial ass de Sujet vu ville Kommentarer, souwuel positiv wéi negativ.

Den ISC ass déi primär global ONG déi Natur- a Sozialwëssenschaften integréiert. Seng global an disziplinaresch Erreeche bedeit datt et gutt plazéiert ass fir onofhängeg a global relevant Berodung ze generéieren fir déi komplex Wiel viraus z'informéieren, besonnesch well déi aktuell Stëmmen an dëser Arena gréisstendeels aus der Industrie oder vun de groussen technologesche Muechten sinn. No extensiv Diskussioun an de leschte Méint, ënner anerem d'Iwwerleeung vun engem net-Regierungs-Bewäertungsprozess, huet den ISC ofgeschloss datt säi nëtzlechste Bäitrag wier en adaptiven analytesche Kader ze produzéieren an z'erhalen, deen als Basis fir Diskurs an Entscheedungsprozess benotzt ka ginn all Akteuren, och während all formelle Bewäertungsprozess deen entstinn. 

Dëse Kader géif d'Form vun enger iwwergräifender Checklëscht huelen, déi vu staatlechen an net-staatlechen Institutiounen benotzt ka ginn. De Kader identifizéiert an entdeckt d'Potenzial vun enger Technologie wéi AI a seng Derivate duerch eng breet Lens déi mënschlecht a gesellschaftlecht Wuelbefannen, souwéi extern Faktoren, wéi Wirtschaft, Politik, Ëmwelt a Sécherheet, ëmfaasst. E puer Aspekter vun der Checklëscht kënne méi relevant sinn wéi anerer, ofhängeg vum Kontext, awer besser Entscheedunge si méi wahrscheinlech wann all Domaine berücksichtegt ginn. Dëst ass den inherente Wäert vun enger Checklëscht Approche. 

De proposéierte Kader ass ofgeleet vu fréieren Aarbechten an Denken, dorënner dem International Network for Governmental Science Advice (INGSA) Digital Wuelbefannen Bericht¹ an den OECD AI Classification Framework² d'Totalitéit vun de potenziellen Méiglechkeeten, Risiken an Auswierkunge vun AI ze presentéieren. Dës fréier Produkter ware méi ageschränkt an hirer Absicht no hirer Zäit a Kontext, et gëtt e Bedierfnes fir en iwwergräifend Kader deen déi ganz Palette vun Themen op kuerz a méi laangfristeg presentéiert. 

Wärend entwéckelt fir AI ze berücksichtegen, konnt dësen analytesche Kader op all séier opkomende Technologie applizéiert ginn. D'Themae si breed an déi folgend Kategorien gruppéiert fir weider Untersuchung: 

• Wuelbefannen (och dat vun Individuen oder Selbst, Gesellschaft a soziale Liewen, a biergerlech Liewen) 
• Handel an Wirtschaft 
• Ëmweltpolitik 
• Geo-strategesch a geopolitesch 
• Technologesch (Systemeigenschaften, Design a Gebrauch) 

Eng Lëscht vu Considératiounen fir jiddereng vun den uewe genannte Kategorien ass zesumme mat hire jeweilege Méiglechkeeten a Konsequenzen abegraff. E puer si relevant fir spezifesch Instanzen oder Uwendungen vun AI, anerer sinn generesch an agnostesch vu Plattform oder Benotzung. Keng eenzeg Considératioun, déi hei abegraff ass, soll als Prioritéit behandelt ginn an als solch all iwwerpréift ginn. 

Dëse Kader kéint op de folgende Weeër benotzt ginn, awer net limitéiert op: 

• Fir de Gruef tëscht Prinzipien a Bewäertung ze iwwerbrécken andeems se eng validéiert gemeinsam Taxonomie vun der Palette vu Considératiounen opbauen, déi vun den zoustännegen Akteuren als Basis kënne benotzt ginn fir weider Denken z'informéieren an ze gestalten, inklusiv all Bewäertungskader, dee vun Autoritéiten entwéckelt ka ginn. 

• Fir Impakt Bewäertungen z'informéieren. D'EU AI Gesetz erfuerdert Organisatiounen déi AI Tools ubidden oder AI an hire Prozesser adoptéieren eng Impaktbewäertung ze maachen fir de Risiko vun hiren Initiativen z'identifizéieren an eng entspriechend Risikomanagement Approche z'applizéieren. De Kader, deen hei presentéiert gëtt, kéint als Grondlag dofir benotzt ginn. 

• Fir d'ethesch Prinzipien ze verbesseren, déi néideg sinn fir d'Benotzung vun AI ze guidéieren an ze regéieren. De Kader kann dëst maachen andeems se e flexibele Fundament ubidden, op deem zouverlässeg Systemer kënne entwéckelt ginn an déi gesetzlech, ethesch, robust a verantwortlech Notzung vun der Technologie garantéieren. Dës Prinzipien kéinte getest ginn géint déi ganz Palette vun Impakten, déi an dësem Kader presentéiert ginn. 
• Fir e Stock huelen vun bestehend Moossnamen (dh reglementaresche, legislative, Politik) ze erliichteren an all Lücken z'identifizéieren, datt weider Betruecht brauchen. 

• De Kader ass agnostesch fir d'Technologie a seng Notzung. Et kéint also a ganz ënnerschiddleche Beräicher wéi synthetesch Biologie benotzt ginn. 

Déi folgend Tabell ass eng fréi Form vun den Dimensiounen vun engem analytesche Kader. Ofhängeg vun der Technologie a senger Notzung, sinn e puer Komponente méi relevant wéi anerer. D'Beispiller gi geliwwert fir ze illustréieren firwat all Domain wichteg ass; am Kontext, de Kader géif kontext relevant Expansioun verlaangen. Et ass och wichteg ze ënnerscheeden tëscht Plattformentwécklungen an déi generesch Themen déi während spezifesch Uwendungen entstinn.  

Schlëssel no Quelle vun den Deskriptoren

Einfach Text:
Gluckman, P. and Allen, K. 2018. Wuelbefannen verstoen am Kontext vu schnelle digitalen an assoziéierten Transformatiounen. INGSA. https://ingsa.org/wp-content/uploads/2023/01/INGSA-Digital-Wellbeing-Sept18.pdf 

Fett Text:
OECD. 2022. OECD Kader fir d'Klassifikatioun vun AI Systemer. OECD Digital Economy Papers, No. 323, OECD Publishing, Paräis. https://oecd.ai/en/classification 

Kursiv:
Nei Descriptoren (vu verschidde Quellen) 

Ofhängeg vun der Äntwert op dësen Diskussiounspabeier, géif en Expert-Aarbechtsgrupp vum ISC geformt ginn fir den uewe genannte analytesche Kader weider z'entwéckelen oder z'änneren, duerch deen d'Akteuren all bedeitend Entwécklungen entweder vu Plattformen oder vun der Benotzungsdimensioune komplett kucken. Den Aarbechtsgrupp wier disziplinaresch, geographesch an demographesch divers, mat Expertise vun der Technologiebewäertung bis zur ëffentlecher Politik, vu mënschlecher Entwécklung bis Soziologie an Zukunfts- an Technologiestudien. 

Fir mat dësem Diskussiounspabeier ze engagéieren, besicht w.e.g Council.science/publications/framework-digital-technologies 

Vill Leit goufe bei der Entwécklung vun dësem Dokument konsultéiert, deen vum Sir Peter Gluckman, Presidentin, ISC an Hema Sridhar, fréier Chefwëssenschaftlerin, Verteidegungsministère, an elo Senior Research Fellow, Universitéit vun Auckland, Neiséiland. 

Besonnesch merci mer Här Martin Rees, fréiere President vun der Royal Society a Matgrënner vum Centre for the Study of Existential Risks, University of Cambridge; Professer Shivaji Sondhi, Professer fir Physik, Universitéit Oxford; Professer K Vijay Raghavan, fréiere Haaptwëssenschaftleche Beroder fir d'Regierung vun Indien; Amandeep Singh Gill, Envoy vum UN Generalsekretär fir Technologie; Dr Seán Óh Éigeartaigh, Executive Director, Center for the Study of Existential Risken, University of Cambridge; Amanda-Juni Brawner, Senior Politik Beroder an Ian Wiggins, Direkter vun International Affären, Royal Society UK; Dr Jerome Duberry, Dr Marie-Laure Salles, Direkter, Genf Graduate Institute; Här Chor Pharn Lee, Center fir Strategic Futures, Premier Minister Büro, Singapur; Barend Mons an Dr Simon Hodson, de Comité fir Daten (CoDATA); Prof Yuko Harayama, Japan; Professor Rémi Quirion, President, INGSA; Dr Claire Craig, Universitéit vun Oxford a fréiere Head of Foresight, Government Office of Science; a Prof Yoshua Bengio, UN Generalsekretär Scientific Advisory Board an op der Université de Montréal. D'Checklëscht Approche gouf allgemeng ënnerstëtzt an d'Aktualitéit vun all Handlung vum ISC gouf betount.