Den Internationale Wëssenschaftsrot a säi Member, d'China Association for Science and Technology (GESCHAFT), an Zesummenaarbecht mat Natur, hunn eng nei Podcast-Serie a sechs Deeler lancéiert, déi sech mat der evoluéierender Landschaft vun de Fuerschungskarriären beschäftegt. An der Serie schwätze Fuerscher am Ufank an am mëttleren Karriärberäich mat erfuerene Wëssenschaftler a deelen hir Erfarunge mat Wuesstem, Zesummenaarbecht a Widderstandsfäegkeet am Gesiicht vu schnelle Verännerungen.
Déi lescht Episod vum Podcast vum International Science Council ënnersicht d'mental Gesondheet a Wuelbefannen vu Fuerscher um Ufank a Mëtt vun hirer Carrière. D'Wëssenschaftsjournalistin Izzie Clarke schwätzt mat der Lori Foster, Presidentin vun der International Association of Applied Psychology (IAAP), an d'Yensi Flores Bueso, Co-Presidentin vun der Global Young Academy (GYA), doriwwer, wéi prekär Kontrakter, Konkurrenz a limitéiert Ressourcen d'Widderstandsfäegkeet a Produktivitéit vun de Fuerscher beaflossen. Si ënnersträichen, datt d'Suerg ëm d'Wuelbefannen vun de Wëssenschaftler net nëmmen mënschlech, mee och essentiell fir d'Zukunft vun der Wëssenschaft ass.
An der Diskussioun fuerderen si Fuerschungsëmfeld, déi Zesummenaarbecht, Inklusioun a psychologesch Sécherheet schätzen. Si fuerderen d'Institutiounen op, divers Karriärweeër ze erkennen, laangfristeg Teamaarbecht iwwer kuerzfristeg Resultater ze belounen a méi staark Mentoring a Peer-Netzwierker ze bidden.
Izzie Clarke: 00:01
Moien a wëllkomm zu dësem Podcast, deen a Partnerschaft mam International Science Council, mat der Ënnerstëtzung vun der China Association for Science and Technology, presentéiert gëtt. Ech sinn d'Wëssenschaftsjournalistin Izzie Clarke.
D'Zukunft vun der Wëssenschaft hänkt vum Wuelbefannen vun de Fuerscher am Ufank bis an der Mëtt vun hirer Carrière of, datt si sech op hirer Aarbechtsplaz ënnerstëtzt fillen, fir datt hir Beräicher sech zesumme weiderentwéckele kënnen. Mee mat de Finanzéierungs- a Publikatiounsufuerderungen, fir nëmmen e puer ze nennen, wéi ass dat méiglech a wat ass nach néideg fir d'Fuerscher mental z'ënnerstëtzen?
Fir dës wichteg Froen ze beäntwerten, ginn ech vun der Yensi Flores Bueso, Co-Presidentin vun der Global Young Academy, an enger Marie Curie Carrière, begleet. Fellow am Institut fir Proteindesign an dem Kriibsfuerschungszentrum vum University College Cork.
Yensi Flores Bueso: 00:51
Moien, Izzie.
Izzie Clarke: 00:52
An d'Lori Foster, Presidentin vun der International Association of Applied Psychology a Professorin fir Organisatiounspsychologie op der North Carolina State University.
Lori Foster: 01:04
Moien, Izzie. Schéin hei ze sinn.
Izzie Clarke: 01:06
Ech mengen, d'Gespréich vun haut ass wichteg. Mir schwätze vu mentaler Gesondheet a Wuelbefannen. Also, loosst eis mat der Fro fir iech zwee ufänken. Firwat musse mir d'Resilienz am Fuerschungsökosystem nei iwwerdenken, besonnesch wann et ëm Fuerscher am Ufank a Mëtt vun hirer Carrière geet?
Lori Foster: 01:22
Sécher. Ech mengen, mir schwätze doriwwer, wéi mir Saachen ewéi Burnout verhënnere kënnen, wéi mir Resilienz a Wuelstand fërderen kënnen. An ech mengen, ech hunn zwou Äntwerten. Also, eng ass, et ass einfach déi mënschlech Saach, déi mir maache kënnen. Mir mussen op eis selwer oppassen a mir mussen openeen oppassen. An dann Äntwert Nummer zwee, wa mir e Business Case brauchen, ass et déi richteg Saach, déi mir aus der Siicht vum Fortschrëtt vun eise Wëssenschaften maache kënnen. Wa mir an engem Ökosystem sinn a mir e puer vun eise Ressourcen opbrauchen, da wäerte mir net fäeg sinn, Wuesstem a Produktivitéit an deem Ökosystem z'erhalen.
Yensi Flores Bueso: 01:56
Ech stëmmen der Lori zou. D'Wëssenschaft géif vu wëssenschaftleche Systemer profitéieren, déi hëllefe kënnen, déi verschidden Fäegkeeten, déi verschidden Charakteristiken an d'Stäerkten, déi all Fuerscher huet, ze encouragéieren. An ausgebrannt ze sinn, oder dës Hyperkonkurrenz, ech mengen net, datt dat e puer vun de Charakteristike vu bestëmmte Fuerscher gutt mécht, well, um Enn vum Dag, gëtt d'Wëssenschaft vun Teams gemaach. Dir braucht dës Kombinatioun vu verschiddene Fäegkeeten a Stäerkten, fir e staarkt Team an der Wëssenschaft opzebauen.
Izzie Clarke: 02:28
Lori, wat géift Dir soen, sinn e puer vun de Schwieregkeeten, mat deenen d'Fuerscher am Ufank an an der Mëtt vun hirer Carrière konfrontéiert sinn?
Lori Foster: 02:35
Jo, merci Izzie. An ech wäert och wierklech un der Perspektiv vun der Yensi interesséiert sinn, well si an enger méi fréierer Carrièrephase ass wéi ech. Mee et kann d'Aarbechtsbelaaschtung sinn, besonnesch am Kontext vun den anere Liewensdrock, déi eventuell lass sinn. Dat kéint alles sinn, vum Ofbezuele vu Studiekreditter bis zur Grënnung vun enger Famill, bis zum Opbau vun Ärem soziale Netzwierk mat Äre Frëndesgruppen an all dat ... Är kierperlech Aktivitéit an Äre Sport ze erhalen, genuch Schlof ze kréien. Also, all dat kënne Faktoren sinn, zousätzlech zum Klima oder der Kultur vum Aarbechtsëmfeld, richteg? An do wäerte mir eng gewësse Variabilitéit gesinn. Mee fir vill Fuerscher am Ufank an an der Mëtt vun hirer Carrière ass dat e richtege Faktor, deen eng Barrière ka sinn.
Izzie Clarke: 03:22
An Yensi, wann Dir gären driwwer schwätze wëllt, hutt Dir iergendeng Drock erlieft fir Finanzéierung oder Publikatiounen oder soss eppes ze sécheren, wat Äert Wuelbefannen an dëser Phas vun Ärer Carrière beaflosst hätt?
Yensi Flores Bueso: 03:35
Jo, besonnesch wann ee vum Globale Süden kënnt, wou manner Ressourcen disponibel sinn, muss ee méi haart konkurréiere fir déi wéineg Méiglechkeeten ze kréien, déi et gëtt. Leit, déi manner Méiglechkeeten hunn, sinn am Benodeelegten. Am Moment, an de Systemer, evaluéieren se Méiglechkeeten anstatt Fäegkeeten. Dat huet mäi Liewen definitiv beaflosst.
Och am globale Norden liewen d'Fuerscher a gewësser Prekaritéit. D'Kontrakter si meeschtens nëmme temporär an d'Gehälter si ganz niddreg an der Ufanksphase, an et gëtt vill Onsécherheet iwwer wat als nächst geschéie wäert.
Dir musst ëm d'Finanzéierung oder d'Positiounen konkurréieren, déi et Iech erlaben, Är Karriär virunzedreiwen. Dann sidd Dir ëmmer hyperproduktiv an dat féiert zu Burnouts oder, a mengem perséinleche Fall, kann ech soen, datt et definitiv déi meescht Zäit vun menger Zäit hëlt. Et kann Är Gesondheet beaflossen, Äre Schlof zum Beispill, a wann eng Fra zum Beispill eng Famill huet, wäert et super schwéier sinn.
Izzie Clarke: 04:42
Dat ass och vill, wat Dir nieft der akademescher Aarbecht a Fuerschung maache musst, wat u sech schonn eng Aufgab ass, nieft all deenen anere Saachen, mat deenen Dir Iech beschäftege musst. Also, an dëse stressege Momenter, gouf et eppes oder iergendeen, deen Iech gehollef huet, an dëse méi schwieregen Zäiten e Gefill vu Gläichgewiicht oder Fridden erëmzefannen?
Yensi Flores Bueso: 05:05
Jo. Gutt, ech géif soen een, Mentoren. Ech hat d'Gléck, vun menge Mentoren ënnerstëtzt ze ginn, déi mir zum Beispill tëscht de Subventiounen e Kontrakt fir e puer Méint ginn hunn, fir datt ech net zwee oder dräi Méint ouni Aarbecht sinn, wat besonnesch geféierlech fir mech ass, well mäi Visa vun menger Aarbecht ofhänkt.
Dann meng Kollegen, zum Beispill, ech hunn d'Gléck, datt ech der Global Young Academy (GYA) bäigetruede sinn, well ech mat verschiddene Leit aus der ganzer Welt interagéiere kann an hir Perspektiven héieren kann, sou wéi si mech héieren. An nach eng Saach, ech hunn mech an eppes engagéiert, dat d'Coalition for Advancing Research Assessments genannt gëtt. Dës hunn mir vill Hoffnung a Sënn ginn. Et zielt drop of, d'Aart a Weis wéi mir Fuerscher evaluéieren ze änneren, fir Plaz a Raum fir all Zorte vu Bäiträg ze schafen, net nëmme fir Publikatiounen.
Izzie Clarke: 05:55
An ech mengen, dat geet zréck op dat, wat Dir virdru gesot hutt, iwwer d'Diversitéit vun ënnerschiddleche Stäerkten a Fäegkeeten an Ärem Team ze hunn, an dat mat Äre Kollegen ze deelen.
Also, Lori, aus enger psychologescher Wëssenschaftsperspektiv, wat sinn e puer vun den heefegsten an eventuell iwwersinnene Zeeche vu Burnout oder mentaler Belaaschtung a Fuerschungsëmfeld?
Lori Foster: 06:15
Jo, gutt, ech hunn vill vun deem wat d'Yensi do gesot huet iwwer d'Memberschaft an Organisatiounen, d'Memberschaft an Associatiounen wierklech appréciéiert. Well, op Är Fro, Izzie, ech mengen, ee vun dësen Zeeche kéint Réckzuch sinn. Wann Dir een gesitt, deen ufänkt sech e bësse méi ze isoléieren, Réckzuch, Perfektionismus, Zynismus, emotional Taubheet, Réckgang vun der Virwëtz, kéinten esou Saachen symptomatesch a problematesch sinn.
An e puer vun eis hunn d'Gléck, engem Laboratoire bäizetrieden, deen net nëmme produktiv, mä och ënnerstëtzend ass, an e puer vun eis net. A wat dann? Wat maacht Dir, wann Dir net an engem Ëmfeld sidd, dat sech psychologesch sécher fillt oder eng Kultur huet, déi souwuel produktiv wéi och ënnerstëtzend ass?
An ech hunn festgestallt, besonnesch wann ech zeréckkucken, ähnlech wéi d'Yensi seet, datt d'Memberschaft an Organisatiounen, Associatiounen a professionnelle Verbänn vill Gutes bedeit huet, well et béid Bedierfnesser erfëllt huet. Et war eng Méiglechkeet fir en Netzwierk opzebauen, professionell bäizedroen an ech hunn Frënn fonnt a Leit mat gemeinsamen Interessen fonnt. An ech hunn festgestallt, datt et och eng Villfalt vu verschiddene Karriärphasen ubitt, wann een der richteger Organisatioun bäitrieden oder déi richteg auswielt. Also, ech wëll dëse wichtege Punkt och wierklech betounen.
Izzie Clarke: 07:32
Wann e Lauschterer mierkt, datt e Kolleg Schwieregkeeten huet oder selwer d'Gefill huet, datt d'Saachen e bëssen ze vill ginn, wat soll hien dann maachen?
Lori Foster: 07:41
Sécher, wann een a Gefor ass oder sech selwer oder anerer schued, ass et wichteg, direkt Hëllef ze sichen. Wann et eppes anescht ass, wou Dir ufänkt, dee Zynismus eran ze schleichen, fänkt Dir un, déi Erschöpfung ze spieren, de Manktem u perséinlecher Leeschtung, wéi zum Beispill: Ech fille mech net gutt a menger Aarbecht, ech fille mech net, wéi wann ech eppes Wäertvolles erreechen...
Wann Dir déi fréi Zeeche vu Burnout gesitt, kënnt Dir vläicht agoen an et normaliséieren, wa mir mat anere Leit driwwer schwätzen, zum Beispill: "Hé, et gesäit aus, wéi wann Dir Schwieregkeeten hätt?" Wëllt Dir e bëssen driwwer schwätzen, wat lass kéint sinn? Dee Grad u sozialer Ënnerstëtzung fir eis selwer, andeems mir e puer vun de Strategien, déi mir diskutéiert hunn, integréieren, kann e groussen Afloss hunn.
Yensi, ech sinn gespaant, wat Dir aus Ärer perséinlecher Erfahrung denkt.
Yensi Flores Bueso: 08:29
Jo, d'Ënnerstëtzung vu Kollegen ass ëmmer ganz wichteg. Als Member vum Laboratoire kënnen einfach Saachen, wéi zum Beispill e Kaffi drénken a schwätzen, einfach interagéieren an einfach probéieren, sech vun deem ofzelenken, wat et ass, well déi Persoun sou hyperfokuséiert op d'Aarbecht war, dem Gehir hëllefen, sech nei unzefänken oder sou eppes. Ech fannen och, datt fir mech Sport a Kontakt mat der Natur vill gehollef hunn.
Lori Foster: 08:59
Jo, d'Bewegung, d'Natur, de Schlof, d'Ernährung… mir kënnen net iwwerschätzen, wéi wichteg dat ass. Mir wëssen iwwer déi psychologesch Virdeeler vun der Dankbarkeet, wierklech eng Paus ze maachen, e Schrëtt zréck ze maachen a sech ze froen, fir wat sinn ech dankbar? Fir wien sinn ech dankbar? An och wann een dat an engem Tagebuch schreift, och wann een et ni iergendeen weist, wësse mer, datt dat positiv Auswierkunge fir eis selwer individuell ka hunn. An natierlech, wann een dat deelt, dann huet et positiv Auswierkunge fir déi Persoun, fir déi een dankbar ass.
Izzie Clarke: 09:27
Jo. Mat deem am Kapp, wat kënne Fuerschungsinstituter anescht maachen, fir méi gesond a méi nohalteg Karriärweeër z'ënnerstëtzen, besonnesch fir Fuerscher am Ufank a Mëtt vun hirer Karriär? Yensi, wëlls du domat ufänken?
Yensi Flores Bueso: 09:39
Jo. Ech mengen, wann d'Institutiounen ufänken ze erkennen, datt et keng "One Size Fits All" gëtt, wier et hëllefräich fir Karriären, wann d'Universitéiten net nëmmen ënnerschiddlech Evaluatioune fir d'Positioune berücksichtegen, mä och erkennen, datt d'Wëssenschaft hautdesdaags duerch verschidde Profiler gemaach gëtt. Et gëtt keen eenzege rigide Wee an der akademescher Welt. Et gëtt aner Rollen, déi integréiert kënne ginn.
Zum Beispill gëtt et ëmmer méi wichteg, Datenmanager, Projetmanager a Wëssenschaftskommunikateuren ze hunn, oder déi d'Fuerschung, déi vun der Universitéit gemaach gëtt, mat de Politiker integréieren. An all dës Rollen si wichteg a si ganz wichteg fir de wëssenschaftleche System. An si existéieren am Moment net ëmmer.
Izzie Clarke: 10:26
Jo. A Lori, wat mengs du dovun?
Lori Foster: 10:29
Jo, dat Éischt wat ech Institutiounen encouragéiere géif, ass sécherzestellen, datt hir Belounungsstruktur mat der laangfristeger Perspektiv ausgeriicht ass. Wann Organisatiounen op laangfristeg Produktivitéit, Zesummenaarbecht, Innovatioun a Kreativitéit hoffen, dann ass dat wat se musse belounen. Sou dacks belounen se Konkurrenz, kuerzfristeg Gewënn, séier Publikatiounen a sou vill wéi méiglech.
Zweetens, et gëtt eppes wat sech de Modell vun den Ufuerderungen a Ressourcen vun der Aarbecht nennt. An Yensi, du hues mech haut an dëser Konversatioun doriwwer nodenke gelooss. Mir kéinten also breet driwwer nodenken, wat d'Ufuerderunge vun de Rollen a wat d'Ressourcen sinn? An dës Ufuerderunge kënnen souwuel Ufuerderunge betreffend d'Acquisitioun vu Subventiounen, Ufuerderunge betreffend Publikatiounen oder souguer interperséinlech Ufuerderungen sinn, déi Dir an Ärem Laboratoire an Ärer Ëmwelt hutt.
A wat sinn dann d'Ressourcen, Dir hutt dat Wuert "Yensi" virdru benotzt, fir dës Ufuerderungen ze erfëllen? An dat kéinte intern Ressourcen sinn, et kéinte extern Ressourcen sinn, awer mir wëlle wierklech sécher stellen, datt eis Fuerscher, déi am Ufank an an der Mëtt vun hirer Carrière sinn, d'Ressourcen, déi extern an intern gebraucht ginn, fir dës Ufuerderungen ze erfëllen.
An dann déi drëtt a lescht Saach, déi ech als Äntwert op dës Fro soen, ass vläicht manner op institutioneller Ebene a méi op der Ebene vum Laboratoire, nämlech d'Schafe vun engem psychologesch sécheren Ëmfeld. Dat ass d'Ëmfeld, dat d'Yensi beschriwwen huet, wou all Teammember seng Stäerkten ausnotze kann, wou se keng Angscht hunn, bestrooft ze ginn oder bestrooft ze ginn, wann se ausserhalb vun der Box denken.
Izzie Clarke: 11:56
A wéi e Rot géift Dir also béiden u Fuerscher am Ufank a Mëtt vun hirer Carrière ginn, déi Schwieregkeeten hunn, besonnesch a vläicht kompetitiven oder ënnerfinanzéierte Fuerschungsëmfeld? Yensi, wat mengs du?
Yensi Flores Bueso: 12:10
Ech géif just soen, wa se d'Ënnerstëtzung net an hirem eegenen Laboratoire oder klenge Krees fannen, da solle se sech e bësse méi wäit op d'Universitéit orientéieren, an dann, wa se net op der Universitéit sinn, op aner Gemeinschaften, fir dës Ënnerstëtzung ze kréien. Et gëtt méi Méiglechkeeten. D'Fäegkeeten, déi mir an der Fuerschung kréien, sinn och ganz transferabel.
Izzie Clarke: 12:32
An d'Lori?
Lori Foster: 12:33
Fir unzefänken, géif ech soen, wësst einfach, datt Dir net eleng sidd. Wann Dir Schwieregkeeten hutt, sidd Dir net eleng. Vill, wann net all, Leit maachen dat a verschiddene Phasen vun hirer Carrière duerch. Et ass keng Schwächt. An dann wäert ech och zwou ganz praktesch Saachen derbäisetzen. Eng ass, konzentréiert Iech op dat, wat Dir kontrolléiert, Är Gewunnechten, Är Wäerter, Är Grenzen. An dann géif ech och soen, verfollegt kleng Victoiren, well an dësem Ëmfeld ass et dacks déi grouss Subventioun, déi sech wéi de Gewënn oder d'Publikatioun ufillt, awer et dauert laang. An also brécht dat an, feiert a verfollegt déi kleng Victoiren.
Izzie Clarke: 13:08
Jo, et ass einfach awer effektiv. Villmools Merci iech zwee, datt Dir haut mat mir dobäi sidd. Wann Dir e Fuerscher um Ufank oder an der Mëtt vun Ärer Carrière sidd a wëllt Deel vun enger Gemeinschaft sinn, da maacht mat beim Forum vum International Science Council fir opkomende Wëssenschaftler.
Besicht de Site Conseil.Wëssenschaft/ForumEch sinn d'Izzie Clarke an déi nächst Kéier wäerte mir iwwer d'Virdeeler vun der Entwécklung vun der Wëssenschaft iwwer akademesch Laboratoiren an Institutiounen eraus diskutéieren. Bis dohin.
Verzichterklärung
D'Informatiounen, d'Meenungen an d'Empfehlungen, déi an eise Gaaschtblogs presentéiert ginn, sinn déi vun den eenzelne Mataarbechter a reflektéieren net onbedéngt d'Wäerter an d'Iwwerzeegungen vum Internationale Wëssenschaftsrot.
Liest méi iwwer Wëssenschaft ouni Grenzen: International Zesummenaarbecht fir déi nächst Generatioun vu Fuerscher 
Liest méi iwwer Transdisziplinär Wëssenschaft: Ufanks- a Mëttkarriären, déi d'Zukunft vun der Wëssenschaft gestalten 
Liest méi iwwer nei Trends, déi wëssenschaftlech Karriären prägen 